Cette formation accompagne les participants dans la cartographie stratégique des pratiques RH, une étape essentielle pour comprendre le fonctionnement réel d’une organisation au-delà des organigrammes, procédures et politiques écrites.

Dans de nombreuses organisations africaines, il existe souvent un décalage important entre les politiques RH formelles et les pratiques réellement appliquées sur le terrain. Ce décalage peut concerner le recrutement, l’intégration, la formation, la gestion des performances, la conformité administrative, la rémunération ou encore la gestion des compétences.

À travers une démarche progressive, la formation permet d’identifier les processus RH clés, d’analyser les écarts entre le cadre officiel et la réalité opérationnelle, de comprendre l’impact de l’informalité organisationnelle et de construire une vision claire de l’écosystème RH. Elle aide également à repérer les points de rupture, synthétiser les écarts prioritaires et préparer la transition vers des KPI sociaux plus fiables et plus actionnables.

L’objectif est de permettre aux participants de passer d’une vision intuitive des pratiques RH à une cartographie structurée, visuelle et exploitable pour améliorer la performance organisationnelle, réduire les risques et soutenir les décisions stratégiques. Le module couvre notamment la cartographie RH, les écarts entre politiques et pratiques, l’informalité organisationnelle, les processus RH clés, le recrutement, la performance, les compétences, la formation, la conformité et la préparation des KPI sociaux.