Cette formation accompagne les participants dans la construction de KPI sociaux capables d’éclairer les décisions RH et de renforcer le pilotage stratégique des ressources humaines.

Dans de nombreuses organisations, les décisions RH reposent encore sur l’intuition, l’urgence ou des perceptions partielles du terrain. Sans données fiables, il devient difficile de mesurer l’absentéisme, le turnover, l’engagement, la productivité, le climat social ou encore l’impact réel des actions RH. Cette absence de mesure peut créer des risques organisationnels importants et limiter la capacité de la fonction RH à jouer un rôle stratégique.

À travers une approche progressive, la formation montre comment passer d’un pilotage RH intuitif à un pilotage fondé sur les indicateurs. Les participants apprendront à identifier les données sociales pertinentes, structurer les KPI prioritaires, analyser les tendances, visualiser les écarts et transformer les résultats en décisions concrètes pour améliorer la performance humaine et organisationnelle.

L’objectif est de faire évoluer la fonction RH vers un véritable centre de pilotage stratégique, capable de mesurer les risques, anticiper les problèmes et accompagner la transformation de l’organisation. Le module met notamment l’accent sur la mesure de l’absentéisme, l’analyse des coûts sociaux, la cartographie des indicateurs RH stratégiques et la transformation des données en décisions.