Management
Gestion de Projet et Leadership :Excellence Professionnelle avec préparation à la certification PMP®
Cette formation vous permet de maîtriser les fondamentaux de la gestion de projet, de renforcer votre leadership et de développer les compétences nécessaires pour piloter efficacement des projets tout en consolidant votre préparation aux principaux concepts de la certification PMP®
14 modules12 vidéos5 documents1 quiz19h 37Certificat CCL inclus
Contenu mis à jour le 17 août 2026
Prérequis
Avant de commencer
- Aucune certification préalable en gestion de projet n’est nécessaire pour suivre cette formation.
- Une première expérience professionnelle, une participation à des projets ou des connaissances générales en management peuvent faciliter la compréhension du programme, sans constituer un prérequis obligatoire pour accéder à la formation.
- Cette formation s’adresse aux chefs de projet, aux managers, aux coordinateurs, aux responsables d’équipe, aux consultants, aux ingénieurs, aux entrepreneurs, aux jeunes professionnels ainsi qu’aux personnes souhaitant renforcer leurs connaissances avant d’envisager une certification PMP®.
- Les conditions officielles d’éligibilité à l’examen PMP® sont définies séparément par l’organisme certificateur et ne dépendent pas uniquement du suivi de cette formation.
- Un ordinateur, une tablette ou un smartphone ainsi qu’une connexion Internet stable sont nécessaires pour accéder aux contenus de la formation.
À propos
À propos de cette formation
La formation « Gestion de Projet et Leadership : Excellence Professionnelle avec préparation à la certification PMP® » propose une approche complète du management de projet associant méthodes de pilotage, compétences managériales et développement du leadership.
Elle permet de comprendre les différentes étapes du cycle de vie d’un projet, depuis sa définition et sa planification jusqu’à son exécution, son suivi, sa maîtrise et sa clôture.
Le programme aborde la gestion du périmètre, des délais, des coûts, de la qualité, des ressources, des risques, de la communication et des parties prenantes.
Une attention particulière est accordée au leadership du chef de projet, à la motivation des équipes, à la résolution des conflits, à la négociation et à la prise de décision dans des environnements complexes.
La formation permet également de renforcer la compréhension des approches prédictives, agiles et hybrides utilisées en gestion de projet et d’acquérir une vision structurée des principaux domaines de compétences mobilisés dans la préparation à la certification PMP®.
Objectifs
Ce que vous apprendrez.
- Vous apprendrez à comprendre les principes essentiels du management de projet et à identifier les responsabilités du chef de projet.
- Vous saurez définir les objectifs, le périmètre, les livrables et les critères de réussite d’un projet.
- Vous développerez votre capacité à construire un planning cohérent, à organiser les activités et à gérer les dépendances entre les différentes tâches.
- Vous apprendrez à estimer les ressources, les délais et les coûts nécessaires à la réalisation du projet.
- Vous saurez construire et suivre un budget, identifier les écarts et mettre en place des actions correctives adaptées.
- Vous développerez votre capacité à identifier, analyser, hiérarchiser et traiter les risques susceptibles d’affecter les objectifs du projet.
- Vous apprendrez à gérer efficacement les parties prenantes et à adapter votre communication à leurs attentes et à leur niveau d’influence.
- Vous comprendrez les différences entre les approches prédictives, agiles et hybrides et saurez identifier les situations dans lesquelles chacune peut être utilisée.
- Vous développerez votre leadership afin de mobiliser les collaborateurs, déléguer efficacement et renforcer la performance collective.
- Vous apprendrez à gérer les conflits, à négocier, à faciliter la prise de décision et à accompagner les équipes dans les périodes de changement.
- Vous saurez construire des indicateurs de performance et des tableaux de bord pour suivre l’avancement, les coûts, les délais, la qualité et les résultats.
- Vous consoliderez également votre compréhension des principaux concepts, situations et raisonnements utilisés dans le cadre d’une préparation à l’examen PMP®.
Inclus
Ce que comprend cette formation.
- La formation comprend un parcours pédagogique structuré et entièrement accessible en ligne.
- Des contenus progressifs permettent de maîtriser les différentes dimensions de la gestion de projet et du leadership.
- Des études de cas présentent des situations concrètes liées à la planification, aux risques, aux ressources, aux parties prenantes et au management des équipes.
- Des exemples pratiques facilitent la compréhension des méthodes de pilotage, des approches agiles et hybrides ainsi que des techniques de prise de décision.
- Des exercices d’application permettent de construire un plan de projet, d’identifier les risques, d’organiser les responsabilités et de suivre la performance.
- Des quiz permettent de vérifier progressivement la compréhension des notions étudiées et de renforcer l’assimilation des concepts utiles à la préparation PMP®.
- Des ressources complémentaires, des modèles de gestion de projet et des supports de révision peuvent être mis à disposition pour accompagner l’apprentissage.
- Une évaluation finale permet de mesurer les compétences acquises. Un certificat de réussite peut être délivré selon les modalités prévues par la plateforme.
Programme détaillé