Management
Prérequis
Avant de commencer
- Avoir un intérêt pour la gouvernance territoriale, le management public ou le pilotage de la performance
- Comprendre les bases de la planification, du suivi-évaluation ou de la gestion publique
- Avoir une expérience professionnelle, académique ou pratique liée aux collectivités, projets territoriaux, politiques publiques ou services publics
- Vouloir améliorer la mesure des résultats, la qualité des données et la prise de décision
- Aucun prérequis technique avancé n’est nécessaire
À propos
À propos de cette formation
Cette formation vous aide à construire un système de pilotage territorial basé sur des indicateurs réellement utiles à la décision publique.
Dans de nombreux contextes africains, les KPI sont parfois trop nombreux, trop techniques ou déconnectés des réalités locales. Résultat : les tableaux de bord deviennent difficiles à exploiter, les données manquent de fiabilité et les décisions restent peu orientées vers les résultats.
À travers une approche pratique et exécutive, cette formation vous guide dans la définition d’indicateurs pertinents, la priorisation des KPI sous contraintes budgétaires, la construction d’un dashboard territorial simplifié, l’intégration de l’informalité, la fiabilisation des données et l’alignement des indicateurs avec la stratégie territoriale. Le module couvre notamment la performance publique, les limites des KPI traditionnels, l’architecture KPI territoriale, les KPI financiers, les KPI de services publics, la gouvernance des données et la validation finale du dashboard.
Objectifs
Ce que vous apprendrez.
- Comprendre les enjeux de la performance publique territoriale
- Identifier les limites des KPI traditionnels
- Choisir des indicateurs simples, utiles et activables
